Darbas nuo namų nuotolinio darbo,

Kaip darbovietes keičia nuotolinis darbas karantino metu? | Lygybė

Kaip darbovietes keičia nuotolinis darbas karantino metu? Nors nuotolinis darbas nėra naujiena, jo mastai dar niekada nebuvo tokie dideli kaip pandemijos metu.

darbas nuo namų nuotolinio darbo valiutos kurso prekybos strategija

Tyrimai atskleidžia, kad ši patirtis transformavo daugelį darboviečių, padidino darbuotojų lankstumo poreikius ir atvėrė galimybes iš esmės pakeisti įprastą darbo kultūrą. Nuotolinis darbas — kaip buvo iki pandemijos? Eurostat duomenimism.

Lietuvoje šis procentas buvo vienas mažiausių — vos 4,7 proc. Iki pandemijos ši darbo forma labiausiai naudota sektoriuose, kur darbas kompiuteriu yra intensyviausias: tai informacinių ir komunikacijos technologijų sektorius bei žiniomis grįstų verslo paslaugų sektorius konsultavimas, teisinės paslaugos, tyrimų ir analizės paslaugos.

Beveik pusė jų tikisi turėti galimybę dirbti iš namų ir nesant karantino. Beveik dviem trečdaliams dirbančiųjų buvo suteikta galimybė dirbti nuotoliniu būdu 61 proc. Tik apie trečdalis dirbančiųjų nurodė, kad jų darbo pobūdis neleidžia dirbti per nuotolį 34 proc. Nesuteikę galimybės dirbti per nuotolį darbdaviai įvertinti prastai Poreikį dirbti nuotoliniu būdu epidemijos metu turi didžioji dauguma darbuotojų, o darbdaviai, nesuteikę šios galimybės, susilaukė žemo įvertinimo. Dirbantys vyresnio amžiaus žmonės 60 m.

Todėl labiausiai toks darbas buvo pažįstamas aukštos kvalifikacijos darbuotojams ir paplitęs valstybėse, turinčiose didžiausią tokių darbuotojų rinką pavyzdžiui, Švedijoje m. Šią įprastą situaciją pandemija pakeitė iš esmės. Naujausia Eurofound atlikta ES gyventojų apklausa atskleidžia, kad bent dalį savo darbo laiko iš namų per pandemiją dirbo beveik pusė 44,6 proc.

Labiausiai ES valstybėse darbas iš namų pandemijos metu paplito paslaugų sektoriuje — švietimo, finansų, viešojo administravimo, kitų paslaugų srityse.

Kaip darbovietes keičia nuotolinis darbas karantino metu?

Nuotolinis darbas, iki karantino ribojimų prieinamas tik kai kurių sektorių darbuotojams ir dažnai pristatomas kaip darbdavio siūlomas privalumas, staiga tapo būtinybe ir teise daugybei skirtingų profesijų, skirtingo išsilavinimo darbuotojų.

Produktyvumo dilema Ar darbas iš namų suderinamas su darbas nuo namų nuotolinio darbo ir efektyviu darbu? Atsakymo į šį klausimą pastaruoju metu ieškota daugybėje įvairiausių tyrimų. JAV, Kanadoje ir kitose pasaulio valstybėse veikiančių įmonių apklausą atlikusi viena didžiausių pasaulyje investavimo agentūrų Mercer atskleidė, kad 63 proc.

Vienas žinomiausių profesinių paslaugų bendrovių tinklas PwC metų pabaigoje taip pat atliko apklausąkurioje dalyvavo darbas nuo namų nuotolinio darbo darbuotojai ir jų darbdaviai.

Didžioji dauguma darbuotojų 71 proc. Padidėjusį darbuotojų produktyvumą pastebėjo net 52 proc. Įdomu tai, kad panaši apklausa buvo atlikta ir po pirmosios koronaviruso bangos — lyginant pirmą ir antrąją apklausas, pastebėta, kad produktyvumo vertinimas pagerėjo tiek tarp darbuotojų, tiek tarp darbdavių.

Aptartoje Eurofound apklausoje net 56,8 proc. ES gyventojų teigė, kad yra visiškai patenkinti patirtimi dirbant iš namų pandemijos metu Lietuvoje — 57,4 proc. Nepaisant šių pozityvių apklausų rezultatų, kiti tyrimai primena, kad individualių įmonių ir darbuotojų patirtys gali būti labai skirtingos. Informacinių technologijų srityje veikianti Microsoft bendrovė, atlikusi savo darbuotojų tyrimąatrado nemažai nuotolinio darbo sukeltų iššūkių.

Paaiškėjo, kad dirbant iš namų, darbo laikas pailgėjo vidutiniškai 4 valandomis per savaitę. Savo darbą Microsoft coinbase registracija pradėdavo anksčiau ir užbaigdavo vėliau, siekdami kompensuoti papildomoms pertraukoms darbo metu skirtą laiką pvz.

Pietų metu darbuotojai dažniau skyrė laiko darbas nuo namų nuotolinio darbo, o ne pertraukai nuo darbo. Tie, kurie anksčiau griežtai atskirdavo laiką darbui ir laiką asmeniniam gyvenimui, pradėjo dirbti ir savo poilsio metu, savaitgaliais. Prie panašių išvadų priėjo ir bankas Swedbank, atlikęs gyventojų apklausą Baltijos šalyse.

Ftse prekybos strategijos 40 proc.

Rimantas Stanevičius. Darbas iš namų užsienyje – įmanomas. Kaip susitarti?

Manančių, kad produktyvumas dirbant iš namų sumažėjo, daugiausiai buvo Lietuvoje 38 proc. Pagrindinės respondentų įvardintos to priežastys — bendradarbiavimo su kolegomis stoka 52 proc. Tyrimas atskleidė, kad mažėjusį produktyvumą buvo stengiamasi kompensuoti ilgesnėmis darbo valandomis — beveik pusė apklaustųjų nurodė, kad pandemijos metu jų darbo diena pailgėjo.

Atitinkamai net 41 proc. Swedbank teigimu, dažniausiai produktyvumo kritimą nurodė šeimos, auginančios mažus vaikus, taip pat moterys darbas nuo namų nuotolinio darbo vyresnio amžiaus darbuotojai. Į nuotolinio darbo poveikio netolygumus dėmesį atkreipia ir kitų tyrimų autoriai: pavyzdžiui, McKinsey tyrimo metu pastebėtakad tėčiai gerokai pozityviau vertina nuotolinio darbo patirtį nei mamos, kurioms dažniausiai tenka vaikų priežiūros ir namų ruošos atsakomybės.

McKinsey tyrime taip pat pabrėžiama tai, kas išryškėja vertinant visus šiuos nevienareikšmius rezultatus pateikiančius tyrimus: pandemija paveikė beveik visų darbuotojų kasdienį darbą, tačiau žmonių, organizacijų ir valstybių patirtys yra labai įvairios ir individualios.

Nuotolinis darbas: kokias pamokas išmoksime? Daugybėje tyrimų sutariama dėl vieno — darbovietės jau niekad nebus tokios pačios, kokios buvo iki pandemijos. Beveik visais atvejais pastebimi darbuotojų lūkesčiai po pandemijos dirbti nuotoliniu būdu bent dalį savo darbo laiko.

Tam prireiks pokyčių, susijusių su kitokiu darbo organizavimu, darbovietės erdvių išplanavimu, darbuotojų įsitraukimu ir nauja darbo kultūra. Parinkčių persidengimo strategija teigiakad dabar yra metas, kai gali atsirasti nauja darbo kultūra: vadovai turi galimybę pasirinkti darbo kokybę vietoj darbo kiekybės; įvertinti kūrybiškas idėjas, gimstančias po pasivaikščiojimo vidurdienį ar meditacijos sesijos, užuot reikalavę nuolatos būti biure; teikti pirmenybę ne greitesniam, o geresniam atsakymui, ne ilgesnei, o produktyvesnei darbo dienai.

darbas nuo namų nuotolinio darbo ar galite praturtti dvejetainiais opcionais

Minėta Microsoft bendrovė jau sureagavo į pasikeitusias aplinkybes ir darbo lankstumą priėmė kaip realybę, kurią nusprendė puoselėti.

Microsoft įsipareigojo užtikrinti darbo lankstumą trimis aspektais: darbo erdvės biuras, namai, mobili vietadarbo laiko darbo pradžia ir pabaiga, etato dalis ir darbo lokacijos miestas, valstybė. Nuotolinio darbo sąlygų tyrimai patvirtina, kad darbo iš namų privalumai — tai lanksčios darbo valandos, sutaupytas laikas ir sumažėjusios asmeninės išlaidos maistui, transportui, aprangaibuvimas arti šeimos, aplinkos tausojimas.

Darbuotojai išsibarstė po visą Lietuvą ir pasaulį: ką reikia žinoti darbdaviui - DELFI Agro

Swedbank tyrimas atskleidė, kad beveik trečdalis apklaustųjų teigė, jog dirbant iš darbas nuo namų nuotolinio darbo jų kūrybiškumas augo.

Kituose tyrimuose pastebėtakad nuotolinis darbas kolegoms padėjo pajusti didesnę empatiją vienas kitam, o virtualių komandinių susitikimų metu žmonės pradėjo jaustis labiau įtraukti ir vertinami nei gyvuose susitikimuose. Panašu, kad nuotolinis darbas, keliantis iššūkius, bet kartu suteikiantis vertingą ir reikalingą lankstumą, nebus pamirštas ir po pademijos.

Šis sudėtingas laikotarpis, pavertęs darbą iš namų būtinybe, jau dabar vertinamas kaip rimta treniruotė prieš ilgalaikius darbo lankstumo pokyčius darbovietėse.

Projektas iš dalies finansuojamas Europos Sąjungos Teisių, lygybės ir pilietiškumo programos lėšomis.

darbas nuo namų nuotolinio darbo dirbti iš namų už zalando

Europos Komisija neprisiima atsakomybės už galimą pateiktos informacijos panaudojimą. Birutė Sabatauskaitė.

Galbūt jus domina